تابناک ایلام::بدنبال تغییر مدیرکل آموزش وپرورش استان ،این رسانه در مطلبی انتقادی به شیوه تغییر و استفاده ابزاری برخی صاحبان قدرت از این دستگاه مهم برای نیل به منافع ومطامع شخصی وخانوادگی واکنش نشان داد . یکی از فرهنگیان استان با ارسال مطلبی تحت عنوان " همه منتظر این تغییر بودند" تغییر مدیرکل را در راستای خواست مجموعه فرهنگیان استان روایت کرده است .
متن مطلب ارسالی بدون دخل وتصرف منتشر می گردد:
زمانی که بحث تغییرات پیش می آید،جلسات تودیع برای از دست دهنده پست مدیریت شبیه مجلس ختم میشود. متخصصان علم مدیریت، طول عمر مدیران منصوب را، تا چهارسال بیشتر پیشبینی نمیکنند، اما اگر کمتر از آن باشد و پیشرفتی در پس آن نباشد، یعنی بالادستی ها از شیوه مدیریت او خرسند نیستند و بیش از چهار سال نیز بصلاح نیست، زیرا در ایلام سر از لابی و رانت و روغن و عسل در می آورد. اما نکتهای که این یادداشت را باعث شده، ضرویات تغییر مدیرکل آموزش و پرورش ایلام است.
تغییر مدیرکل آموزش و پرورش ضرورتی اجتناب ناپذیر بود و مدت هاست عقب افتاده بود، زیرا ماعموما اهل تفریط و افراط هستیم، یا چهلستون میسازیم یا بیستون. حتی در روز رفتن هم، آنقدر از مدیری که در حال تغییر است تعریف میکنیم که خودش هم باور نمیکند و همه حاضران سوال میکنند، پس چرا با این همه خدمات، از مسئولیت کنار گذاشته شد؟ تغییر میتواند برای هر دو نفر آغاز یک حرکت تازه باشد. در فلسفه زایش، هر آمدنی با رفتنی همراه است. این آمدن و رفتنها زوایای پنهانی دارد. وقت آن است که انتصاب مدیران را با یک حداقل نمره از آگاهی، دانش، تعهد، تخصص و تجربه درهم آمیزیم و دیگر انتصابات براساس مدیریت آزمون و خطا یا کسب دانش و تجربه به پایان برسد.
نخست اینکه این تغییر فقط خواست مسئولان وزارت آموزش و پرورش بوده است و بقول مشاور استاندار محترم از 7 ماه پیش مصر بر انجام آن بوده اند که با مخالفت استاندار محترم مواجه بوده است و این نشان میدهد هیچ اختلاف نظری حداقل در طول سال 98 بین استاندار و نماینده اصلاح طلبان بر سر موضوع تغییر مدیرکل آموزش و پرورش نبوده است و حتی در یک مسیر نگه دارنده حرکت کرده اند و تا جایی که امکان داشته است هر دو نفر برای ماندگاری ایشان سنگ تمام گذاسته اند، پس مسئله مدیریت شخص است!!
دوم اینکه تغییر یک مدیر بیشتر از همه چیز به عملکرد مدیریتی او برمی گردد و در این بین مدیرکل آموزش و پرورش نتوانست نظر جمیع معلمان را نسبت به خود تغییر دهد و همواره معلمان منتظر این تغییر بودند و حتی شش ماه پس از مدیریت ایشان گمانه زنی ها شروع شد و بارها تا لغو ابلاغ پیش رفت، همچنین انتصابات لحظه ای و انفجاری و مسئله دار در معاونت ها و مدیریت های شهرستان ها از ایشان یک مدیرکل متمایز ساخته بود و عموما گزینه های موفقی جز معدودی انتصاب نداد.
اینجا تیتروار به عمده دلایل این تغییر از نظر وزارتخانه اشاره می شود: از هم گسیختگی درون سازمانی، بی توجهی به تخصص و تعهد، انتقال و انتصاب اداری بیش از حد، غش کردن به سمت دو شهرستان خاص در جنوب و شمال بخاطر حفظ پست، مناقشه و قول و قرار با یک نماینده و عدم پایبندی به قول و تنش همیشگی با این نماینده، نفوذ بیش از حد یک معاون پرحاشیه، لغو بی دلیل ابلاغ دو معاون پر نفود و باقدرت و کاربلد، خالی شدن اطرافش از نیروهای باتجربه، نداشتن مشاور اجرایی همراه، ورود نیروهای کم تجربه و احساسی به بدنه اداره کل، انتصابات درون سازمانی بدون توجیه، نداشتن برنامه در امر انتقال و ساماندهی، لنگ زدن در خصوص تامین نیروی شهر ایلام، نفوذ و تصمیم گیری خارج از سازمان خاصه مشاوران مقیم کرج و غیرایلامی، وابستگی و اعتماد بیش از حد به برخی افراد مسئول، دور زدن سیاسیون قلدر و کاربلد، ترس از نیروهای شاخص و باتجربه، عدم هماهنگی با شورای معاونان در انتصابات که عموما بی خبر بودند، عدم اعتماد به مجموعه معاونان مجموعه، خطاهای واگذاری زمین و پذیرش نظریات سایر دستگاهها بدون مشاوره، ورود مجموعه به جدال های لفظی دو نفره و شخصی، گزارش های نماینده ارزیابی وزارت در دیدار از ایلام و در نهایت عدم توجه به دلسوزی های افراد خیر و کاربلد دلایل عمده این تغییر بود.
پس می طلبد بدون تعصب از کسی تعریف نکنیم و بدون اطلاعات نظر ندهیم. تغییر یک مدیر در پایان دوره نماینده مجلس و ماههای پایانی قدرت دولت در استان فقط یک پیام دارد و آن هم این است که "این تغییر بر اساس کیفیت مدیریت شخص و تصمیمات داخل وزارت خانه است" و گرنه چرا 7 ماه پیش انجام نگرفت، ضمنا چرخش انتخاباتی اسفند امسال در همراهی غیرهمفکر نیز مشهود اما بی فایده بود.
برای مدیرکل جدید آرزوی توفیق داریم و امیدواریم با نگاهی جدید ضمن پیرایش و ویرایش مدیریتی در سطح استان، نگاه جدیدی را برای آموزش و پرورش خسته و بی انگیزه و خالی شده از نیروهای باتجربه را به ارمغان بیاورد و همینجا هشدار میدهم که رویه تعصب به منطقه خاص را در پیش نگیرد و راه به اشتباه رفته دیگران را تکرار ننماید. به اندازه کافی انتصابات فامیلی و رانتی وجود دارد، زمان آن است دکتر زینی وند بهره ای از دکترای مدیریتش بگیرد و بدون توجه به چاپلوسی ها و خودشیرینی های اداریون موجود، بدنه ای قوی، کارآمد، باتخصص، باتجربه و جسور و اندیشه ورز بسازد. ان شاء الله